我国机械制造结合精益生产的发展历程发生了改变，现在情况大有不同，来一起看看吧：

精益生产的观念在当时，对机械业造成了巨大的影响。通过学者们的研究分析，总结出了一整套的节能管理方式，就是精益生产。精益生产就是利用一些有效的手段，把生产中的人力、物力、财力进行协调，将它们的利用量减少到低的限度，除此之外，还要把每个生产环节所耗费的时间达到低的限度。

机械制造业包括多个方面，一是动力机械，二是起重运输机械，三是农业机械，四是冶金矿山机械，五是化工机械，六是纺织机械等。机械制造业，一是与国民经济息息相关，二是自动化技术息息相关。就目前而言，机械制造业向自动化发展。机械自动化主要指在机械制造业中，运用自动化的技术，能够使要进行加工的对象，能够实现连续生产，这样才能够实现优化以及有效的生产。在生产的过程中，要与实际相结合，注重实用发展机械自动化技术。先进制造技术的全部的意义就在于应用方面。发展机械自动化技术，应以企业的生产投入物的加工变换和流动速度。

我国的机械制造自动化技术的发展，应该与实际的情况相结合，与此同时，还必须要注重实践，也就是对国民经济产生实际效益。那种盲目搞自动化、自动线的做法，全年生产任务只需要一个或者是两个月来完成工作。在生产中，所发生的小问题也必须要有足够的重视，并且要尽量解决。对国民经济不产生显著促进、效率低下的要缓搞。我们要的是效益， 而不单纯的是速度。发展投资少、见效快的低成本自动化技术。

我国的工业起步比较晚，因此，就面临着两个难题，一是技术不够先进，二是管理方法不够完善。对于这两个困难，可以向发达国家学习，在技术方面，不仅要亦步亦趋学习，同时，还必须要有开拓创新的意识，在学习先进技术的基础上进行创新，对于发达国家的先进的管理观念，就必须要学习，与此同时，还必须要与自身的实际情况相结合。

在发展的过程中，为了追求利益的最大化，可以使成本大大降低，关于低成本的自动化技术，有着众多的优点：

一是潜力比较大；

二是前景比较广；

三是投资比较少；

四是见效比较快；

五是自动化程度比较高，这样就可以有很好的效果，有利于现阶段的发展。

精益生产管理观念受到人们的欢迎，也被完善，它包括了一个基础，以及两大支柱。它的目的是用最少的成本取得高质量的产品，以及生产的效率非常高，从而可以获得了最大的利益，除此之外，还要满足几个条件，一是产品的人性化，二是产品的自主化，三是准时化。

这些都是可以作为企业生产经营的基础。精益生产需要与实际的生产经营活动相结合，制定出完善的计划，尽量要使企业避免过多的阻碍，能够使生产经营顺利进行。精益生产可以运用在各种行业，也需要根据各个行业的具体情况而定。